فنون و روش‌های مهم در تشکیلات که مربوط به منابع انسانی است، بر شش دسته اصلی تقسیم می‌شود:

1- شناسایی  2- جذب و تثبیت  3- سازماندهی   4- کادرسازی   5- توجیه     6- نظارت

در این بخش، مطالب مربوط به «جذب و تثبیت» مطرح می‌شود. جذب و تثبیت بدین معنا است که پس از شناسایی افراد مستعد، باید آنها را جذب به تشکیلات کرد و در تشکیلات نگه داشت.

فنون و روش‌های مهم در تشکیلات که مربوط به منابع انسانی است، بر شش دسته اصلی تقسیم می‌شود:

1- شناسایی  2- جذب و تثبیت  3- سازماندهی   4- کادرسازی   5- توجیه     6- نظارت

در این بخش، مطالب مربوط به «سازماندهی» مطرح می‌شود. پس از اینکه افراد مستعد، مدتی در تشکیلات، تثبیت شدند، نوبت به سازماندهی آنها می‌رسد.

فنون و روش‌های مهم در تشکیلات که مربوط به منابع انسانی است، بر شش دسته اصلی تقسیم می‌شود:

1- شناسایی  2- جذب و تثبیت  3- سازماندهی   4- کادرسازی   5- توجیه     6- نظارت

در این بخش، مطالب مربوط به «کادرسازی» مطرح می‌شود. افراد تشکیلات، دائماً در حال رشد هستند. پس از مدتی، نیروها به مرحله کادرسازی می‌رسند و از حالت عمومی، خارج می‌شوند.

فنون و روش‌های مهم در تشکیلات که مربوط به منابع انسانی است، بر شش دسته اصلی تقسیم می‌شود:

1- شناسایی  2- جذب و تثبیت  3- سازماندهی   4- کادرسازی   5- توجیه     6- نظارت

در این بخش، مطالب مربوط به «توجیه» مطرح می‌شود. توجیه و تببین کامل افراد، از کارهای اساسی است که بدون آن، هیچ کاری به سرمنزل مقصود نمی‌رسد.